業界のトップランナーが語る、これからの会計業界を生き抜く経営の真髄!
弊社代表との特別対談から、次世代の成長戦略と確かなビジョンをお届けします!!

Management Vision一覧

九州初の1,000名事務所へ向けて躍進中! 税務×労務×ITで切り拓くアップパートナーズの成長戦略

売上34億円・グループ8社・従業員385名―。 福岡を拠点とするアップパートナーズグループは、税務・労務・M&A・ITを一体で擁する総合士業グループとして、 10年以上にわたり年率10〜12%の安定成...

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グループ総売上10億、収益の柱は「福祉との融合」 税理士業界の常識を覆すEMP流・分業モデルの全貌

グループ全体の年商10億円に対し、会計事務所部門の売上は2.4億円― 。 業界の常識とはかけ離れた収益構造を持つEMP税理士法人。 売上の7割強を支えているのは、自社で運営する「就労継続支援A型事業所...

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新春特別対談 二代目・三代目承継者は何を考えているのか

会計事務所業界はいま、世代交代と構造変化の真っ只中にあります。デジタル化の進展、人材をめぐる環境変化、そして価値観の多様化─。従来の延長線では通用しない、新しい経営のかたちが求められています。2026...

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新型コロナ禍、能登半島地震の教訓を生かして 福井のトップランナー 日本綜研が 「多角化経営」を進める理由とは?

グループ全体の売上高約31億円、福井県内最大の会計事務所として、現在約2,700の企業・個人を支援する税理士法人 日本綜研。現在は岡田芳明理事長と、そのご子息である岡田皐輝副理事長がタッグを組み、時代...

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会計事務所は『一般企業化』をどう加速すべきか Vol.4 《テーマ3》一般企業化を加速させる新規事業について

会計事務所の中心である税務・会計のビジネスを拡大するには、どうしても“人の手”が欠かせない。すなわち人材確保が極めて大切だが、いま起きている人材難は、深刻化することはあれども改善は見込めない状況だ。そ...

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会計事務所は『一般企業化』をどう加速すべきか Vol.3 《テーマ2》一般企業化するにあたっての組織運営について

会計事務所の中心である税務・会計のビジネスを拡大するには、どうしても“人の手”が欠かせない。すなわち人材確保が極めて大切だが、いま起きている人材難は、深刻化することはあれども改善は見込めない状況だ。そ...

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会計事務所は『一般企業化』をどう加速すべきか Vol.2 《テーマ1-2》伸びる事務所の勝利の方程式とは

会計事務所の中心である税務・会計のビジネスを拡大するには、どうしても“人の手”が欠かせない。すなわち人材確保が極めて大切だが、いま起きている人材難は、深刻化することはあれども改善は見込めない状況だ。そ...

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会計事務所は『一般企業化』をどう加速すべきかVol.1 《テーマ1-1》伸びる事務所の勝利の方程式とは

会計事務所の中心である税務・会計のビジネスを拡大するには、どうしても“人の手”が欠かせない。すなわち人材確保が極めて大切だが、いま起きている人材難は、深刻化することはあれども改善は見込めない状況だ。そ...

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