企業化の先に見える
10億の輝き

組織内の業務が細分化・分担されている一般企業では、従業員の働きやすさを確保するのも経営者の役目。経営トップが実務も担う場合が多い会計業界において、事業所の規模も売り上げも未来のビジョンも大きくするのに、一番の近道となるのが一般企業化だ。
どんなに優秀でも、経営者一人の力でできることには限界がある。業務を属人化せず、系統立てて分業する。経営トップは実務を任せ、経営に専念し、従業員の働く環境を整える。こうした一連の企業化が、優秀な人材を会計業界に呼び込み、業界そのものを成長させるためには欠かせない。このとき、基盤を固め経営の多角化へと踏み出す第一歩として私が位置づけるのが、売上高10億円だ。士業の企業化が、この売上高10億円到達を可能にすると同時に、10億円からのさらなる飛躍の最も大きな原動力になると私は確信している。

サムライよ、
今こそ経営という
刀を抜け！

事務所を立ち上げたばかりの志の高い先生方、発展的組織のスタートラインである売上高10億円を目指し日々経営に取り組んでいる先生方、そして、これらの先生方のロールモデルとなる10億円を超えて成長を続ける事業所の先生方。どの方々にとっても、この「税理士.ch」を通して、会計ファームとして成長を続ける経営者の情報に触れることで、前向きな意識の醸成や課題解決へのヒント、新しい事業のアイディアなどが得られるはずだ。
意欲的な先生方と一緒に、これからの人材があこがれる魅力的な業界づくりの一端を担うことで、会計業界を盛り上げられればこれほどうれしいことはない。
夢は大きく、理想は高く。サムライよ、今こそ経営という刀を抜け！