新春特別対談 二代目・三代目承継者は何を考えているのか

会計事務所業界はいま、世代交代と構造変化の真っ只中にあります。
デジタル化の進展、人材をめぐる環境変化、そして価値観の多様化─。
従来の延長線では通用しない、新しい経営のかたちが求められています。
2026年の幕開けにあたり、いち早く事業承継を果たし、組織の成長と変革を実現してきた4名のリーダーが集結。
「承継」「成長」「投資」という3つの視点から、次世代経営のリアルと、持続的な拡大を支える意思決定のあり方について大いに語り合っていただきました。
01.自己紹介
02.承継はいつどのように
03.入所からのポジション変遷について

04.先代とのキャラクターの違い

05.自分が作った「サービス」と「組織」について

06.親族承継のマイナス面とその乗り越え方

07.既存優秀社員の離脱をどう防ぐか

08.成長率をどう設定しているか

09.投資の内容・金額とその効果、拠点化

10.今後の抱負

