セミナー概要

本セミナーでは、DX推進を成功させる第一歩として、業務の可視化に焦点を当てます。現状の業務プロセスを整理・分析し、課題や改善ポイントを明確にすることで、デジタル技術の導入が実務にどのように貢献するかを理解します。さらに、成功する改革ステップの考え方を学び、DXプロジェクトを現場で着実に進めるための基本を身につけます。

【セミナーの強み】
本セミナーの強みは、理論だけでなく実務に直結したステップを学べる点にあります。業務可視化の手法を具体的に示し、課題の抽出から改善策の立案まで一連の流れを体験できるため、受講後には「自社の業務をどう変えていくか」のイメージを持つことができます。
また、DX導入の失敗要因や成功事例を交えて解説することで、単なる知識の習得に留まらず、現場での実践に活かせる具体的なアクションプランを描くことができます。

【目標・ゴール】
本セミナーの目標は、業務可視化を通じて DX推進の具体的なステップと実務での推進方法を理解することです。
具体的には
①自社業務の現状を整理・可視化する手法を理解する
②課題の抽出と改善優先順位の決め方を学ぶ
③DX導入の成功ステップと留意点を把握する
受講後、現場で具体的な改善アクションを描けることをゴールとします

開催スケジュール・プログラム

1. オープニング
・講師あいさつ・進め方の説明
・本セミナーの目的
・全体の流れの共有
・時代の潮流についての共有

2. DXとは何か
・DXとは何か
・DXの段階について

3. 業務可視化の基本
・業務を可視化する重要性
・業務フローの書き方

4. 課題点の抽出と改善の優先順位付け
・課題点の抽出方法
・優先順位の考え方

5. DX推進のステップ
・PoCとは何か
・成功事例と失敗事例から学ぶポイント

6. まとめ（5分）
・学んだ流れの再確認
・今後のステップ

※プログラムは変更となる場合があります。

注意事項

お願い事項
・セミナーのお申込みは開催日の前日までにお願いします。
・講座開始1週間前までにZoomのミーティングID、パスワードを記載したメールをお送りいたします。 迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。 5日前になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
・講義の録音・録画はご遠慮願います。