セミナー概要

講師が在籍するビズアップ人事コンサルティング株式会社（吉岡マネジメントグループ）は、国内大手会計事務所系のコンサルティング会社。450件の人事コンサルティング実績は、上場企業から中小企業まで幅広い企業規模を有しています。また、医療機関、社会福祉法人に対するコンサル実績も多く、業種に合ったコンサルティングのノウハウも余すことなく大公開します。

【早期申込み特典 9/30（火）まで】
・受講料10％OFF
・マニュアル、フォーマット集の先行配布

【受講者全員特典】
講師著書　「企業を成長に導く人事制度の構築法」をプレゼント！！

開催スケジュール・プログラム

第1講　人事コンサルティングの基礎となる現状分析の手法と等級制度の設計方法
1) 会計事務所・社会保険労務士事務所が人事コンサルティングに取り組む意義と人事コンサルティングの概要
2) 人事コンサルティングの最初のステップとなる現状分析の行い方
3) 人事制度のフレームとなるのは等級制度と役職

第2講　人事制度の核となる「賃金制度」「賞与」「退職金」の設計方法
1) コンサルティングで最も重要な賃金制度の設計方法
2) 賞与支給ルールの設計方法
3) 退職金制度の抜本的見直し方

第3講　人事評価制度の設計と運用ルールのまとめ
1) 社員のモチベーションを引き出す人事評価制度の設計方法
2) 人事制度全体の運用ルールの定め方

※プログラムは、都合により変更になる場合がございます。

注意事項

※本講座は全3講座となります。1講座のみのご参加はできません。
※演習ではExcel を使用します。Excel がインストールされたPC をご用意ください。

安心の「研修動画＋資料」事後送付保証つき！
リアルタイムでの受講が難しい場合でも、本講座にお申込み頂ければ、研修動画と資料を後日メール等で送付致します！復習はもちろん、聞き逃した点や重要的に学びたい部分を、受講期間内であればいつでも何回でも繰り返し受講していただけます。
※視聴期間は視聴可能日から3か月間