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【大反響につき、追加開催決定!】業務可視化から始めるDX推進~成功する改革のステップ~

「何から始める?」を卒業!DXを現場で動かす、業務可視化の最短ステップを学べます

開催日時の詳細

2026年6月12日(金) 16:00〜17:30(開場15:30)

※2026年2月27日のBizWebinarと同内容となります。

参加費用

無料

受講方法

Zoomを使用したオンラインセミナー

セミナー概要

本セミナーでは、DX推進を成功させる第一歩として、業務の可視化に焦点を当てます。現状の業務プロセスを整理・分析し、課題や改善ポイントを明確にすることで、デジタル技術の導入が実務にどのように貢献するかを理解します。さらに、成功する改革ステップの考え方を学び、DXプロジェクトを現場で着実に進めるための基本を身につけます。

 

開催スケジュール・プログラム

1. オープニング
・講師あいさつ・進め方の説明
・本セミナーの目的
・全体の流れの共有
・時代の潮流についての共有

2. DXとは何か
・DXとは何か
・DXの段階について

3. 業務可視化の基本
・業務を可視化する重要性
・業務フローの書き方

4. 課題点の抽出と改善の優先順位付け
・課題点の抽出方法
・優先順位の考え方

5. DX推進のステップ
・PoCとは何か
・成功事例と失敗事例から学ぶポイント

6. まとめ(5分)
・学んだ流れの再確認
・今後のステップ

※プログラムは変更となる場合があります。

注意事項

【お願い事項】
・セミナーのお申込みは開催日の前日までにお願いします。
・講座開始1週間前までにZoomのミーティングID、パスワードを記載したメールをお送りいたします。
迷惑メールフォルダに送られている場合もございますので、そちらも一度ご確認いただければ幸いです。
5日前になってもメールが届かない場合は、お手数ですが弊社までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
・講義の録音・録画はご遠慮願います。

登壇者情報


ビズアップ総研専任講師

大学卒業後、組織変革・人材開発コンサルティング会社に入社。約10年間にわたり、組織変革や意識変革、業務効率化に課題を抱える1,000社以上に対し、「モチベーションコントロール」、「コミュニケーション」、「リーダーシップ・フォロワーシップ」、「ITスキル(Office系)」など様々な研修を企画・実施。
その後、業務改革を推進するコンサル会社の立ち上げメンバー・業務プロセスコンサルタントとして、「属人化」や「人手不足」、「DX」に課題を抱える企業に対し、現状業務の可視化(AS-IS)から現状分析・課題抽出、課題解決のための提案、TOBE業務フローの作成に携わる。これらの豊富な経験を活かし、現在はビズアップ総研にて専任講師として企業の人材育成に取り組む。
研修実績:大手金融業界、大手証券会社、建築業会社、小売業、飲食業、製造業 など

主催者

株式会社ビズアップ総研のロゴ

株式会社ビズアップ総研

Webサイト https://www.bmc-net.jp/
会社所在地 東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター10F
会社の種類 研修関連
代表者 吉岡 高広
従業員数 120名